Аффилиация
a заведующий кафедры бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения, ФГБОУ ВО "Кемеровский государственный университет", доцент, кандидат экономических наук
Все права защищены ©Жидкова и др. Это статья с открытым доступом, распространяемая на условиях международной лицензии Creative Commons Attribution 4.0. (
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/), позволяет другим распространять, перерабатывать, исправлять и развивать произведение, даже в коммерческих целях, при условии указания автора произведения.
Аннотация
Агропромышленный комплекс является ведущей сферой экономики страны, формирующей агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность страны. В настоящее время предприятия агропромышленного комплекса сталкиваются с определенными трудностями, которые обусловлены вводимыми санкциями и проблемами импортозамещения. Агропромышленный комплекс, как и любая другая сложная многоуровневая система, нуждается в эффективном управлении. Для успешного функционирования и дальнейшего развития предприятий АПК руководству необходимо принимать своевременные и обоснованные стратегические и оперативные управленческие решения, координировать деятельность всех структурных подразделений для достижения поставленных целей. Непростые условия деятельности агропромышленных предприятий сформировали потребность в разработке новых подходов для более эффективного управления предприятием АПК. Одним из направлений совершенствования управленческой деятельности на агропромышленных предприятиях выступает построение системы контроллинга. Контроллинг объединяет учет, контроль, планирование и анализ в единую самоуправляемую систему. В статье рассматривается понятие и сущность контроллинга, являющегося основой эффективного управления предприятием АПК. Одной из главных причин внедрения контроллинга на предприятиях АПК является необходимость обеспечения системной интеграции различных аспектов управления деятельностью предприятия, так как контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций управления: планирования, контроля, регулирования, учета и анализа. От правильной организации, постановки и развития качественного контроллинга зависит эффективность управления предприятием АПК, а также обеспечение процессов принятия обоснованных стратегических и тактических управленческих решений, которые направлены на стабилизацию финансового положения
Ключевые слова
Контроллинг,
управление,
предприятие АПК,
контроль,
учет,
система
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /A. M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак [и др.]. – М. : Финансы и статистика, 2003. – 258 с.
- Ивашкевич, В. Б. Стратегический контроллинг / В. Б. Ивашкевич. – М. : Магистр, 2013. – 212 с.
- Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
- Манн, Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью / Р. Манн, Э. Майер; пер. с нем. Ю. Г. Жукова; под ред. и с предисл. В. Б. Ивашкевича. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 300 с.
- Дайле, А. Практика контроллинга / А. Дайле; под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой; пер. с нем. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 334 с.
- Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина [и др.]. – M. : ЮНИТИ, 2015. – 279 с.
- Вебер, Ю. Введение в контроллинг / Ю. Вебер, У. Шеффер; пер. с нем. Фалько С. Г., Маликова С. Г., Баев Г. О. – М. : Объединение контроллеров, 2014. – 416 с.
- Формирование контроллинга на предприятиях пищевой и химической промышленности: монография / В. П. Воронин, И. М. Подмолодина, Е. М. Коновалова [и др.]. – Воронеж : Воронежский государственный университет инженерных технологий, 2018. – 122 с.
- Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М. : Омега-Л, 2005. – 280 с.
- Фрайберг, Ф. Финансовый контроллинг. Концепция финансовой стабильности фирмы / Ф. Фрайберг // Финансовая газета. – 2000. – № 44. – 13 с.
- Фалько, С. Г. Контроллинг: современное состояние и перспективы / С. Г. Фалько // Российское предпринимательство. – 2001. – Т. 1, № 13. – С. 96–101.
- Калинина, Н. М. Типология объекта исследования в теории интегрированного контроллинга / Н. М. Калинина // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2015. – Т. 30, № 2. – С. 69–77. DOI: https://doi. org/10.17223/19988648/30/7.
- Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А. И. Шигаев. – М. : ЮНИТИ, 2015. – 351 с.
- Нечеухина, Н. С. Теоретико-методологические положения организации системы контроллинга / Н. С. Нечеухина, В. М. Шарапова, В. Н. Шеметов // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2011. – Т. 33, № 1. – С. 22–28.
- Левкин, Г. Г. Контроллинг и управление логистическими рисками: учебно-методическое пособие / Г. Г. Левкин. – Москва – Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 58 с.
- Ларионов, В. В. Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств / В. В. Ларионов. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. – 216 с.
- Барулин, С. В. Налоговый контроллинг: учебник / С. В. Барулин, Е. В. Барулина. – М. : Русайнс, 2016. – 168 с. DOI: https://doi.org/10.15216/978-5-4365-0631-9.
- Казакова, Н. А. Финансовый контроллинг в холдингах: монография / Н. А. Казакова, Е. А. Хлевная, А. А. Ангеловская. – М. : ИНФРА-М, 2016. – 247 с.
- Барулина, Е. В. Управление стоимостью компании: финансовый контроллинг, менеджмент, информационно- сервисное обеспечение / Е. В. Барулина, С. В. Барулин. – М. : Русайнс, 2016. – 256 с. DOI: https://doi.org/10.15216/978-5- 4365-0663-0.
